第二章_采购分.ppt

第二章 采购方式 一、集中采购与分散采购 二、招标采购 三、询价采购 四、政府采购 五、电子采购 六、全球采购 一、集中采购与分散采购 （二）集中采购 集中采购的优势 利于获得规模经济，降低采购成本，提高买方地位 易于稳定企业与供应商的关系 责任重大，公开招标、集体决策，有效遏制腐败 更有利于专业分工和专业技能的发展 较容易实现物料标准化 减少管理上的重复设置，统一采购规范 节省运费，获得供应商折扣 在物资短缺时，避免内部不同部门之间的价格竞争 推动有效的供应商管理 一、集中采购与分散采购 （二）集中采购 集中采购的劣势 采购过程复杂、时效性差 不为共同之需、集中采购的价格优势无法体现 采购和使用分离，缺乏激励因素、采购制度难以衡量采购绩效 一、集中采购与分散采购 集中采购适用的采购主体和采购客体 1、所适用的采购主体 集团范围实施的采购活动 跨国公司的采购 连锁经营、OEM（Original Equipment Manufacturer）厂商、特许经营企业的采购 2、所适用的采购客体 大宗或批量物品，价值高或总价多的物品 关键零部件、原材料或其他战略资源 容易出问题的物品 最好是定期采购的物品 一、集中采购与分散采购 集中采购应遵循的原则 有利于资源的综合配置 有利于减少层次，加速周转，简化手续 有利于节约物品，提高综合利用率 有利于加强管理，提高经济效益 一、集中采购