2016现场管理之提案改善.pptVIP

?根據心理學家馬斯洛的分析，人有生理、安全、社會、自尊、自我實現五種層次的需求，企業應針對從業人員各層次的需求採取有效的管理措施，以提高員工的工作滿足度，繼而使其安於工作，樂於工作，自動自發地奉獻其心力，為企業創造出更有效率的經營成果，提案改善是最有效率的措施之一。 ?一切資源均有限，唯人的腦力是無限，不要單靠勞力，更要靠腦力。 --举办教育练训? --驱逐三不（视而不见、听而不闻、言而不语）? --做好宣传，標語及刊物 --公布提案改善荣誉榜 --举办提案改善獎金发表会 --请专家来厂演讲、授课 --做好审查及表扬、TOP重视、部門主管承诺制 --采用提案要确实实施 --将个人提案件数（分数）与每月考核连动 提案改善之构想： 改善之目标是安全、轻松、良好、快速、正确、便宜。 基本原则为：排除、合并、重排、单纯化 ? 奖励标准就是提案的得分，评价级别和奖励金 额的对应关系。 人人提案改善， 創造無限未來! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 改善提案活动　　　　　　　　　　　　　　　　现场管理系列之四