第一章第一节 管理与管理系统..pptVIP

第一章第一节 管理与管理系统 目的要求：掌握管理的概念,管理二重性的含义 掌握管理系统及其构成 掌握管理职能的内容 重 点：管理二重性,管理职能的内容 难 点：管理系统 课 时：2学时 第一章第二节 管理主体——管理者 目的要求： 掌握管理者类型的划分 掌握管理者素质的内容 重 点： 管理者素质 难 点： 管理者类型的划分 课 时： 2学时 第一章第三节 管理客体 目的要求： 掌握管理对象的概念 掌握管理要素的内容 掌握管理环境的内容 重 点： 管理要素的内容 难 点： 管理环境的影响机制 课 时： 2学时 第一章第四节 管理媒介 目的要求： 掌握管理机制的含义 掌握管理机制的特点及其构成 掌握管理方法的内容和特点 重 点： 管理机制 难 点： 管理机制的构成及其规律 课 时： 2学时 　2、环境管理 就需要从以下三个方面来把握。 　　（1）、了解与认识环境。 　　（2）、分析与评估环境。 　　（3）、能动地适应环境。 单项选择题： 1、中小型工业企业的车间主任属于________。 A、基层管理者 B、职能管理者 C、直线管理者 D、参谋者 2、企业高层管理者必须具备的技能是________。 A、概念技能 B、人际技能 C、技术技能 D、业务技能 * * * * 一、管理的概念与属性 1.什么是管理? 管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。 管理定义的理解 是以人为中心的组织资源与职能活动 管理的对象 是协调 管理的本质 是计划、组织、领导和控制 实现目标 的手段 是有效实现目标，所有的管理行为都是为实现目标服务的 管理的目的 具　　体　　理　　解 含　　义 2.管理的必然性 （1）、管理是共同劳动的产物。 （2）、管理在社会化大生产条件下得到强化 和发展。 （3）、管理广泛适用于社会的一切领域。 （4）、管理已成为现代社会极为重要的社会 机能。 3、管理的两重性 企业管理二重性：是指企业管理既有与社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又具有与社会生产关系、与社会制度相联系的社会属性。 学习企业管理二重性的意义： （1）、按照客观经济规律办事，把企业的生产要素在时间上和空间上组织好，以发展生产力。 （2）、要协调好各种经济利益关系，充分调动全体职工的积极性。 （3）、正确对待和学习国外先进的企业管理的理论、科技成果和技术 二、管理系统 1、什么是管理系统？　　管理系统，是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统，按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。 关于管理系统的理解。包括以下具体含义： （1）管理系统是由若干要素构成的。 （2）管理系统是一个层次结构。 （3）管理系统是整体的。  2、管理系统的构成 　　 管理目标 是管理系统建立与运行的出发点和归宿 管理主体 指管理者，是管理系统中最核心、 最关键的要素 管理对象 包括不同类型的组织、 构成要素和职能活动 管理媒介 主要指管理机制和方法 管理环境 指实施管理过程中的各种 内外部条件个因素的总和 三、管理职能 1、什么是管理职能？　　管理职能是管理系统功能的体现，是管理系统运行过程的表现形式。管理者的管理行为，主要表现为管理职能。 　　2、四大管理职能 （1）、计划。 （2）、组织。 （3）、领导。 （4）、控制。 单项选择题： 1、计划、组织、领导和控制是__