2016第七章管理心理学车丽萍.pptVIP

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  • 2016-12-04 发布于北京
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2016第七章管理心理学车丽萍

第七章群体心理与管理 一、群体沟通 沟通的过程 编码和解码 ☆编码 编码是发送者把自己的思想、观点、情感等信息根据一定的语言、语义规则翻译成为可以传送的信号。 ☆解码 解码是指信息接收者的思维过程,是信息接收者根据自己已有的经验和参考的框架进行解释的过程。 正式沟通渠道/网络形式 非正式沟通 非正式沟通的缺点 主要是信息的真实性和可靠性欠缺,有时甚至歪曲事实,出现以讹传讹的现象,由此可能导致小集体、小圈子,影响组织的凝聚力和人心稳定 纵向沟通与横向沟通 (按沟通方向分) 沟通的障碍 1.来自发送者的障碍 2.来自接收者的障碍 3.来自编码和译码的障碍 4.来自媒介的障碍 5.来自反馈与环境的障碍。 有效沟通的策略 1.沟通的主体策略 (1)提高自身的可信度 (2)明确沟通目标 (3)选择沟通形式 沟通渠道的信息丰富化程度 传统观点认为,所有的冲突都是不良的、消极的,它常常作为暴乱、破坏、非理性的同义词,在这里冲突是有害的,是应该避免的。 现在观点认为,对于所有团体和组织来说,冲突都是伴随组织产生、自然发生的现象。由于冲突无法避免,人际关系学派建议接纳冲突,使它的存在合理化,并认为冲突不可能被彻底消除,有时它还会对团体的工作绩效有益。 冲突的类型 个体内部的冲突 冲突的层次之一 (1)双趋型冲突 (2)双避型冲突 (3)趋避型冲突 (4

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