2016立项管理.pptVIP

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  • 2016-12-04 发布于北京
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2016立项管理

立项管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三章立项管理 立项管理简述 立项管理流程 立项管理活动 立项管理实训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过规范企业里的研发立项过程,主要是想达到如下目的: 降低项目投入的风险,避免研发项目的随意性; 加强项目的目标、成本和进度考核,提高项目成功比例; 杜绝不实际的研发项目展开,避免公司资源浪费。 对于销售立项则不是如此,通过销售立项的审批,是想达到如下目的: 不放过可以赢利并且能做或可以做的项目,拒绝亏本并且不值得亏本或者暂时做不了或不值得做的项目; 比较清楚地了解用户需求和客户信用状况,减少合同签订后的变更; 确定一个比较合理的报价。 为什么要进行立项管理? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright

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