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- 约7.28千字
- 约 22页
- 2016-12-04 发布于湖南
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某某公司员工或手册
***有限公司
员工手册
第一部分 公司的经营理念
“为客户创造最大价值”是我们的本分和使命;
“做**地区最受欢迎的企业网络服务商”是我们奋斗的目标;
“技术为本,诚信服务”是我们的服务理念。
第二部分 人事政策
一、员工招聘和录用
(一)、招聘和录用条件:
1、根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用;
2、所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。
(二)、招聘程序:
由用人部门负责人提出招聘申请,并提交招聘要求;
行政管理部门负责根据招聘要求进行初试筛选;
通过筛选的,由用人部门负责人进行复试,确定是否录用;
由行政管理部门汇总面试和录用意见,提交总经理核准;
经过总经理核准,行政管理部门下发录用通知并办理录用手续。
(三)、报到手续:
经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证原件及复印件到行政管理部门报到,办理就职手续;要求详细填写《员工登记表》(附件一);
新进员工由行政管理部门负责岗前培训,用人部门负责岗位培训。
二、试用
新进员工需要跟公司签署《试用协议》(附件二)。
新进员工在同一岗位试用期原则上不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由行政管理部门报总经理审核批复。
三、转正及合同签订
转正员工须与公司签订《劳动合同》(附件三)或者《劳务协议》(附件四)。
四、离职
员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四种情况:
离职前须与公司结清各项手续,详见《员工离职执行表》(附件五);
1、辞职:正式员工辞职需提前一个月通知公司,届时结算工资,但不结算任何福利;
2、自动离职:无故旷工三天及以上者,视作自动离职,不予结算任何工资、福利;
3、解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等因素不符合公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利;
4、开除:员工因触犯法律、严重违犯公司规章制度或犯严重过失给公司造成重大损失,公司予以开除处分,计薪到开除日止。
五、内部调动
(一)、原则:
公司根据工作需要,本着人尽其才发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动
(二)、程序:
1、员工填写《员工内部调动申请书》(附件六);
2、本部门及用人部门经理审批,上报行政管理部门;
3、行政管理部门报总经理批准。
六、晋升
(一)、依据:
业绩突出,并具有进一步发展潜力及献身精神
(二)、程序:
1、由上一级主管提名管理层审核总经理批准;
2、发文任命由行政管理部门备案通知各部门。
七、奖惩条例
(一)、公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次评估,并给予不同奖励;
具体评估由行政管理部门及部门经理操作,汇总结果报总经理批复。
(二)、对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给以经济惩罚、留职察看直至解除劳动合同处分。
第三部分 考勤制度
一、工作时间:
1、员工每周工作五天,周六、周日双休。公休日及其调整均以国家规定为准。
2、实行每天8小时工作制,上班时间为8:30—17:30(12:00—13:00午休);
每年11月1日至次年2月底上班时间调整为8:30—17:00(12:00-12:30午休)。
二、考勤:
1、公司实行打卡考勤制度,上班及下班时间以打卡为准。
2、员工每日上、下班须亲自打卡,严禁他人代打卡,如发现代打卡每次扣双方各100元。
3、因故未打卡,须由部门主管签字证明,因公外出人员须有外出登记记录。
三、请假:
1、小假:2小时以内,可以口头向主管请假,事后要进行登记;
2、事假:
Ⅰ、原则上必须提前书面申请,获批后才可以履行;
Ⅱ、事假一天由部门主管批准,请假一天以上者需经公司行政管理部批准;部门主管请事假需经公司行政管理部批准;
Ⅲ、事假的最小计算单位为小时。
3、病假:
Ⅰ、病假原则上以医院证明为准,手续可以上班补办;
Ⅱ、病假的最小计算单位为半日。
四、旷工:
1、无考勤记录且无任何正当理由的,视作旷工;
2、未办理请假手续或者虽有请假手续但未获批准即不正常工作的,以旷工论处;
3、旷工的最小计算单位为一日。
五、休假:
1、公司正式员工的婚假、产假、丧假等均按国家规定处理。
2、年休假:
Ⅰ、连续在职满三年的员工,享受五天年休假;
Ⅱ、在职年限每增加一年,年休假增加一天;年休假最长十五天。
六、相关政策
全勤奖:
当月无任何考勤瑕疵及请假记录的,奖励50元/人/月。
考勤扣除:
Ⅰ、迟到:1-30分钟,扣除15元;30-60分钟,扣除30元;
Ⅱ、早退:参照迟到进行扣除;
Ⅲ、容忍:每月容忍一次10分钟以内的迟到或早退。
请假扣除:
Ⅰ、小假:每月第一次,不予扣除;第二次起,扣除30元/次;
Ⅱ、事假:一日以内(含一日)事假按照该员工当月日工资的100%进行相应扣除
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