林业施工组织设
第一章 质量管理体系与措施
第一节 工程概况
【一】编制目的
施工组织设计是指导整个工程项目施工的纲领性文件。是对整个施工活动全过程的总设计。科学的施工组织设计,将使建筑施工活动达到程序优化,工作协调和谐,实现较高的工作效率,达到工期短、质量优、成本低的综合效果。
本施工组织设计是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程的总体构想和部署。各分项工程的施工方案将在图纸会审之后,按照本施工组织设计确定的基本原则,结合西藏工程特点,进一步完善细化,指导具体施工,确保本工程安全、优质、高效的完成。
施工总体布署的目的和作用:
1.对整个建设项目的施工全过程作出统筹规划和全面安排。
2.对影响全局性的重大战略部署做出正确决策。
【二】工程概况
1.工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程;
2.工程建设地址:XXXXXXX县;
3. 计划施工总工期:120日历天。
【三】项目组织机构及项目管理模式
一、项目组织机构及职能
鉴于本工程的重要性和影响力,我们将组建一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目部。项目部主要成员要求及职能:
1.项目经理:要求具备国家一级资质,并有施工管理工作经验15年以上。主要负责本工程对外及对内各专业的协调工作,行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理项目事务。对工程质量、安全、进度负全责。
2.项目副经理:要求具备国家
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