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- 2016-12-04 发布于湖南
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波据导公司内部管理资料
业务主管的工作内容1、搜集、整理、反馈信息(1) 搜集竞争对手产品信息(2) 搜集通讯行业市场信息及发展动态(3) 反馈顾客对产品的具体意见和需求(4) 反馈波导消费者具体特征(5) 建立管辖区域内的基本档案(6) 统计店面销售数量(7) 统计宣传品、模型 (含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况(8) 促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌)2、联系工作步骤(1) 确定店主名单。(2) 确定自己主要联系对象(3) 规定沟通关系户的具体目标及任务(4) 与营业员进行亲和交流,建立良好的合作关系(5) 培训营业员,使其了解波导产品的主要功能及卖点。(6) 对优秀营业员提出奖励建议(7) 激励营业员,使其大力推荐波导移动电话 (8) 办事处主任定期检查评估工作3、波导品牌形象树立(1) 货品陈列到位(2) POP的张贴摆放布置到位;(3) 宣传资料发放到位(4) 售点工程形象(如专柜、灯箱)维护到位4、其他工作(1) 按公司规定要求,准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划总结报告;(2) 负责对本公司营业员、促销小姐日常工作管理(3) 积极配合分公司促销活动
工作规范与要求
规范的形象礼仪2、 工作系统化、条理化、规范化,应做到事先有计划有准备,事后有总结反馈。3、 格遵守公司各项规章制度,服从上级安排的各项工作。
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