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实践周调研报告 题 目：七匹狼企业环境分析 学 院： 管理学院 专 业：工商管理 年 级：2012 组 长：刘恋 组 员：陈江婷、夏菁、庄佳炜、王伟东、林海忠、胡博 学 号： 刘恋BUS12080 陈江婷BUS12084 庄佳炜CHN12055 夏菁BUS12075 王伟东ENG12102 林海忠ITT12035 胡博ITT12001 成绩： 评卷人： 年 月 日 一、调研意义及背景 2 （一）意义 2 （二）背景 3 1. 七匹狼 3 2. 安踏 3 3. 富贵鸟 4 4. 利郎 4 二、调研方法 5 （一）二手资料分析法 5 （二）访谈法 5 三、调研内容 5 (一)战略环境分析 5 1、宏观环境分析 5 2、行业竞争环境分析（波特五力模型） 8 3、企业内部环境分析（沿着价值链、职能角度分析） 10 （二）Swot分析 15 1.七匹狼现状 16 2.七匹狼公司的SWOT分析 17 3.匹配组合分析（SO、WO、ST、WT战略） 20 四、调研结果 21 1:实地深入调研了解： 21 2：七匹狼服装的优势分析: 22 3：发现不足： 22 五、调研体会 23 六、附录 26 （一） 问卷 26 1. 销售者问卷调查 26 2. 消费问卷调查 27 （二） 座谈时问的问题 29 （三） 小组分工 29 （四） 具体时间安排 29 一、调研意义及背景 （一）意义 实践教学是教育教学内容的重要组成部分是巩固所学知识、吸收新知识、发展的重要途径促进学生在理论和实践相结合的过程中增长才干是福建省的经济中心，福建三大中心城市之一，经济总量连续14年列全省第一晋江“中国鞋都”“世界夹克之都”、石狮“中国服装名城”安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”成立于上世纪九十年代的富贵鸟集团公司，是中国最大的服装产业基地——石狮，最具影响力的大型企业之一。集团创业伊始，始终坚持以“创新求发展、质量求生存、管理创效益”为经营宗旨，励精图治，拼搏创业，现已发展为集皮鞋、皮具、服饰为一体的大型集团公司。拥有员工近10000人，现代化标准厂房42.5万平方米，固定资产近20亿元，品牌价值超过62.8亿元（2007年评定）。利郎集团，始创于1987年，于国内首倡“商务休闲”男装概念，经过20多年探索，已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌，并于2007及2008连续两年被《福布斯》评为“中国最具潜力企业”之一。2012年，利郎文化创意园项目正式启动。利郎文化创意园位于晋江市区利郎总部边，总投资约10亿元，是国内首家集“文化、设计、研发”为一体的园区。未来，利郎将力促公司管理、营销渠道、品牌战略等全面升级，广泛参与各大服装赛事合作，参展更多世界顶级服装展，加强品牌在国际服装界的话语权，以此华丽转身成就“简约哲学”的大家风范，林立世界时装之苑原始资料的方法是相互依存、相互补充的。 1.向企业提供资料清单，要求企业按照清单提供资料 2.利用互联网从国家地方统计局、行业协会网站查询 3.利用多媒体，查阅专业杂志和期刊及论文 外出调研之前，小组员要分工对企业有所了解，对材料分析整合，提出问题。在实地调研活动中，解决问题，分析记录。 （二）访谈法 访谈法（interview）又称晤谈法，是指是通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本研究方法谈话遵循避免只凭主观印象，或谈话者和调查对象之间毫无目的、漫无边际的交谈收集材料要分析被访者能否提供有价值的材料；要考虑如何取得被访者的信任和合作谈所提问题要简单明白，易于回答做好调查为了使被访者留下良好的印象，要善于沟通《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法