新员工的培养及预留.pptVIP

新员工特征 1、学习80-90后的各方面技术和一些日常时尚用语 2、学会尊重80-90后的思想和创意，不要随意指责和批评 3、不要总是给80-90后员工一种过于严肃刻板的感觉让人很难亲近 4、不要总是以命令的方式来安排工作，生怕80-90后员工做不好 5、和80-90后员工一起参加活动，让他们了解你，支持你 6、沟通的时候真诚一点，让员工感觉到你的真诚 7、最好是在员工快乐的时候沟通，成功率和接受率会大一些 8、跟员工沟通，最好目的不要太明确，会让他们感到反感 9、不要总是用老套的语言说“这是为你好 ” 10、以委婉的语气说出你的观点，同时要注意观察他的情绪 新员工沟通 员工不喜欢別人替他做决定！ 感性 理性 价值观 观点 原理 逻辑 结论 书面语 游戏 案例 故事 活动 图表 笑话 口头语言 新员工沟通 鼓励式 倾听式 建议式 新员工沟通 尊重： 尊重员工注重倾听意見 并及时反馈信息 信任、期望 你来做，你负责； 我知道你是可以的 赞美 好员工是夸出來的 激励员工对其出色 表现及时赞美 理解： 全面审视、换位思考正确看待，不容回避的员工需求 沟通的四个原则 需求 动机 行为 需求 满足 新的需求 激励 1、【责任】（员工要知道他们需要干什么） 2、【行为】（好的行为标准要求是什么） 3、【反馈】（他们干得怎么样） 4、【认可】（他们能