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2014关于建立有效的员工激励约束机制的探讨

关于建立有效的员工激励约束机制的探讨作者: 发布时间: 2010-12-03中国石油大学教育发展中心人力资源管理部 刘京梅 一、引言 在科技日新月异、经济全球化发展的今天,面对如潮的信息和迅猛发展的现代化科技,企业如何保持活力,在市场竞争中始终立于发展前沿,成为业界中流砥柱,这就需要企业高度重视人力资源在竞争中的绝对重要地位。“人力资源”是企业发展创新的源动力,拥有一流人才、掌握丰富人力资源的企业将是市场的引领者。而如何发挥企业“人力资源”的创造性作用,是靠激励还是约束,是单纯的依赖奖金,或是制定严格的规章制度,或是提高员工的精神境界?这是现代企业面临的一个影响企业发展的重要问题,也是必须解决的一个实际问题。 二、人的需求与行为激励理论 所谓激励是指激发有机体努力追求某一既定目标的行为,它的实质是通过把需要、内驱力和目标这三个互相影响,又相互依存的要素衔接起来,使有机体为了满足自身需要,在内驱力的驱动下,努力达到目标的整个过程。 1968年,美国著名心理学家、人力资源管理大师爱德华·劳勒和莱曼·波特提出了劳勒—波特期望激励理论,其特点为:激励导致一个人是否努力及其努力的程度;奖励要以绩效为前提,不是先有奖励后有绩效,而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励;奖惩措施是否会产生满意,取决于被激励者认为获得的报偿是否公正。如果他认为符合公平原则,当然会感到满意,否则就会感到不满

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