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  • 2016-12-04 发布于北京
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2014剧组架构及职责

剧组架构及职责剧组建制如下:导演组:导演、演员副导演、执行导演、场记。制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。美工组:总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。录音组:录音师和录音员。各类制片人职责:制片人概述通俗地讲,“制片人”有三种,一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人;二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人;三是指影片或电视剧投资者本人;他们是电影或电视剧的最高管理者,全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。制片人作为项目的规划者。必须具有敏锐的嗅觉,知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的,在经过细致认真的市场调查,经过与各电视台购片部分沟通之后,让编剧写出剧本初稿。初稿出来后,和导演,编审,充分交换意见,提出行之有效的剧本修改方案。制片人作为项目的融资者和资金的管理者。当确定项目后,紧接着,有关财政的计划就开始酝酿并实施。融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报,与此同时,对项目做一个合理的预算,一个尊重客观规律、符合片子风

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