青阳公司2014个年收费站评先评优方案.docxVIP

附件青阳公司2014年收费站评先评优方案为建立现代化收费站点的激励约束机制，表彰先进，激励后进，充分调动员工的积极性和热情度, 营造更加和谐奋进的工作氛围, 按照青阳公司要求，特拟定年度先进个人评选方案如下：一、指导思想?按照公平、公正、公开的原则，以员工平时工作表现为依据，结合平时工作业绩，实事求是地进行评比，真正把那些思想觉悟好、综合素质高、业务能力强的员工评选出来，以先进带落后，以典型带全面，激发全体员工更大的工作热情和创新精神。二、评比对象站内所有在职员工。三、评比条件?（一）入职时间在每年6月30日之前；（二）工作态度认真，热爱本职工作，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能。遵纪守法，遵守规章制度，无严重违纪行为。（三）服从站内分配，不择不扣地完成上级下达的各项工作任务。不推卸工作责任，能够提出合理的建议，团结同事，协作工作强，道德素质品质高尚，拥有良好的群众基础。（四）全年无旷工者，事假天数累计不超过10天（含），以及全年病假天数累计不超过30天者（含）。（五）以全年绩效考评成绩作为主要考评指标。站点人员在50人以上取前十名，50人以下取前5名。（六）优先考虑对公司做出突出贡献的人，包括在集团、公司组织的技能比武中取得优异成绩、星级考评成绩突出、文明服务突出、堵漏打逃成绩突出等情况。（七）没有发生安全事故。四、指标分配一线收费员占70%，后勤（监控、系管、票管、食堂、保洁、管理员）占30%。五、评比办法?先由各班组、室内部初评，然后将名单推荐至站务进行审核，确定候选人，最后进行民主投票选出，公示无异议后确定。本办法自下发之日起实施，未尽事宜由公司收费部、人事部负责解释。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　小故事3、老人与黑人小孩子　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这