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- 2016-12-04 发布于湖南
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非常感谢贵司给予我司o劳务派遣项目合作的宝贵机会
非常感谢贵司给予我司劳务派遣项目合作的宝贵机会,这是我们的荣幸!我司亦将集中资源为贵司提供更为优化的服务作为回报!
基于贵司HR战略的调整和需求:将传统的用工模式--直接用人、用工模式转换成劳务派遣服务模式,实现组织变革及职能性的人事外包,达到转移劳动关系,降低用工成本,规避部分用人风险的目的。本司现针对贵司的要求,结合本司服务各行业客户、服务派遣员工过程中的务实经验,就此制订劳务派遣服务计划书。
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第1章?????????????????
1.1 市场背景分析
中国具有丰富和低成本的劳动力资源,这为中国的企业在用工成本方面带来了其它国家无可比拟的优势,随着中国改革开放的深入及加入WTO,使中国已经成为世界最重要和最具竞争力的制造基地之一,但也必须看到,贸易的全球化和竞争激烈化,对企业的生存和发展提出了更高的管理要求,传统的人力资源管理模式导通致管理成本居高不下,人力成本的控制已成为企业重要的研究课题之一,HR作为公司的核心职能部门,在合法、规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益加深。因此,有效的人事组织变革和引进外部资源加以整合将有效地化解以上问题,亦可在公司的整体战略部署具有重要的现实意义。
1.2派遣特性
1.2.1??????? 适用范围
适用于所有非核心员工,辅助性、可替代性较高的外地户籍员工。
1.2.2??????? 岗位特点
操作类、行政类、中低级的技术研发类岗位
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