银行文企业文化数建设.docVIP

银行企业文化建设 当前，在银行系统加强企业文化建设，做为一项管理层责任已经无需多言，但是，从近年来国内各银行企业文化建设实践来看，还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面： 　　１、对企业文化的作用认识没有到位 　　２、企业文化建设的指道思想和方法存在误区 　　３、忽略了对金融企业普适价值观的导入 　　４、个性文化建设缺乏“个性” 　　５、企业文化建设重文字轻教育 　　６、企业文化工作者缺乏人文思考 　　针对上述问题，企业伦理与文化前沿课题组专家王骥就银行系统的企业文化建设应该如何去做？提出了自己的几点建议： 　　首先，银行的领导层要明确，当前企业文化建设的目的就是通过修正“行风”，降低“防范”成本。 　　现在很多人把企业文化搞的很玄，设计了许多复杂的结构和体系，附加上非常多的意义描述，把企业文化搞成一本甚至几本书来显示深奥，这些都是错误的认识和做法，企业文化描述如果不能用一页纸来表达，就是失败！ 　　银行为什么要特别加强文化建设，不是作秀，根本目的是，通过修正“行风”，降低“防范”成本。作为银行的领导要排除作秀杂念干扰，明确企业文化的作用，用文化来“统一伦理，纯洁行风”。 　　第二，银行是一个“产品”同质化很高行业，其文化也必然存在行业特性，因此要注重银行系统普适价值观的引入。 　　银行的文化建设，需要一个行业环境，需要研究一些共同存在的问题，如不同地域的人