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- 2016-12-04 发布于北京
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2014安全科工作总结及度工作计划
2014年安全科工作总结及2015年度工作计划
2014年度安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署,以科学发展、安全发展统领工作全局,着力强化全员安全意识,强化主管主体责任,接受、配合政府监管与安全知识文件的学习,安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神,不断完善安全规章制度和安全操作规程,明确方针和目标,为实现公司全年安全生产,做了以下方面工作:
一、总结
1、签订安全目标责任书
安全目标责任书的签订,打破往年的一个版本的惯用和思路,重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚,﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2014年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书,目的是有效的落实安全生产主体责任,增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制,在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法,并层层签订层层分解,努力做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”的思想意识。
2、完善安全规章制度及安全操作规程
安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订,因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用,存在诸多类似相同处,修订后,逐步符合公司安全生产实际。在10月份公司总经理提出实行岗位安全SOP。(所谓SOP就是岗位标准作业规范)本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高
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