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品管七大手法 品管七大手法 起源 分类初级统计管理方法 中级统计管理方法 高级统计管理方法 QC七工具统计分析表 数据分层法 排列图 柏拉图分析的步骤 因果分析图分析图使用步骤 因果分析图与柏拉图之使用 因果分析图再分析 直方图 散布图 控制图 图书：品管七大手法起源 分类 初级统计管理方法 中级统计管理方法 高级统计管理方法 QC七工具 统计分析表 数据分层法 排列图 柏拉图分析的步骤 因果分析图 分析图使用步骤 因果分析图与柏拉图之使用 因果分析图再分析 直方图 散布图 控制图 图书：品管七大手法 　　 [编辑本段]起源 　　新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。 　　有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。 　　品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。 　　其实，质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。 　　组织性的质量管理方法是指从组织结构