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ATSC 【2012】001AT项目模具进度管理规定 一、目的 为了规范技术，采购，仓库，外协加工，生产管理全过程，确保模具开发进度得到有效管控，制定本规定。二、适用范围适用于业务部，技术部，采购部，生产部，数控加工部，品管部，仓库三、具体细则1、技术部1.1技术部负责对设计台账的编制与更新。1.2技术部接到生产任务单或内部联络单一个工作日内，根据《各类型模具前期设计时间管控规定》初步确定设计节点。1.3当实际模具开发周期小于规定中的参考周期时，设计周期也需以相应比例进行缩短，若周期无法缩短 ，需请示项目副总。1.4设计数据确认后一个工作日内，确定内部设计评审时间。1.5设计评审后一个工作日内，确定料单，零件图，装配图的节点。1.6技术部每天上午8:25前更新FTP:///FTP:///用户名adjsb/AT项目模具台账/AT技术部设计台账。2.外协2.1外协负责对外协台账的编制与更新。2.2接到外协申请信息《外协加工单》一个工作日内，更新外协台账。2.3接到外发加工件一个工作日内，需确定供应商的需求加工时间。将供应商反馈的需求时间与生产部要求完成时间进行确认，若出现冲突，需与供应商及生产部进行协调确定最终交期。2.4针对铸铁件或铸钢件，在计划到厂时间前两天，外协人员需再次与供应商确认到厂的具体时间，并通知数控加工部。2.5外协加工件，当天上午申请的，当天下午统一安排，下午申请的，