2015内部员工晋升制度.docVIP

内部员工晋升制度 ? 一、目的???? 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 ? 二、适用范围??? 公司全体员工 ? 三、权责? ????1、人事部负责制定公司的员工晋升制度。 ????2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。 ????3、总经理、总监负责对员工晋升的最终审核。 ? 四、员工晋升原则 ????1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。 ????2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。 ????3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。 ????4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。 ???? 五、晋升要求与条件 公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升： （1）员工部门内晋升?? 是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门主管根据部门实际情况，经考核后，具体安排。 （2）公司员工部门之间的晋升?? 是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入