兵家思想对企业的启示 2.pptVIP

兵家研究军事理论与军事活动，实质是军事管理。人们常说：商场如战场，管理公司如同指挥战役。 军事管理与现代企业管理都是管理，管理对象虽然不同，管理的基本原理却大同小异。 在军事上，要根据敌我形势制定好战略，选择良将，排兵布阵，是为了打胜仗，扩边疆；在企业里，也要根据市场环境制定规划，选择适当的管理者，组织各个部门和所有员工共同努力，是为了抢市场，获利益。所以，军事管理和企业管理的目标、原理和方法都是类似的。 兵学鼻祖 孙 武 生平： 孙子名武，字长卿，生卒年月不详， 春秋末期齐国乐安（今山东惠民县）人， 大约与孔子同时代。 事功： 振兴吴国，战绩卓越。与伍子胥共同辅佐吴王， 成就其霸业。 著作： 孫子兵法 孙 膑 《孙膑兵法》又称《齐孙子》 它是继《孙子兵法》之后的又一部较为完整的军事著作。其中一部分是孙膑自著，如《月战》，《八阵》，《势备》，《兵情》等；二是记述孙膑行事及与他人论兵之言，如《擒庞涓》，《见威王》，《威王问》等。 1、 以成败论英雄 2、“利国保民”的价值观 3、“君命有所不受” 1、 ?? 在将帅的选择上，孙子赞成“以成败论英雄”的观点。 周武王任用姜子牙，以“必胜”为标准 刘邦任用韩信，以“必胜”为标准 日立公司选用人才的标准 ? 以成败论英雄的选将原则，实际上就是“猫论”，不论黑猫白猫，抓住老