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  • 2016-12-04 发布于北京
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2015企业文化建设的核心内容

企业文化建设的核心内容 --明阳天下拓展培训 一、培训背景: 在新经济条件下,文化已成为企业的灵魂;企业文化是企业最重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说,企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡。 二、培训期望: 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用,这个作用不是促进,而是直接提高。 通过本次课程,了解企业文化,重视企业文化,认识企业文化对企业长期发展的重大作用。 三、培训对象 企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的管理人员。 四、培训方式 1、坚持理论联系实际的原则,注重学以致用; 2、课堂讲授、实战操作与专题讨论相结合,运用案例、故事、游戏教学等方式,加强操作性和实用性。 3、如何理解文化与企业文化 课程大纲: n 如何理解企业 一、传统管理学定义 ·企业是个经济体 ·企业以利润最大化为目标 ·企业是赚钱机器 二、现代管理理论 ·企业是个生命体 ·企业是人性的化身 ·企业发展是一个自身进化的过程 ·企业以提高人的生命质量为目标 彼得

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