Chapter 4 招聘录用.pptVIP

Chapter 4 招聘录用 4.1 员工招聘 1）招聘的含义 它是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。它的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘的这些职位。 1）招聘的含义 理解招聘的要点 招聘活动的目的是为了吸引人员，录用是下一阶段的事。 吸引的是企业所需要的人，这是招聘的质量表现。 吸引的人不是越多越好。 1）招聘的含义 招聘的6R标准 恰当的时间，Right time 恰当的来源，Right source 恰当的成本，Right cost 恰当的人选，Right people 恰当的范围，Right area 恰当的信息，Right information 2）招聘工作的意义 决定了企业能否吸引到优秀的人力资源 影响人员的流动 影响人力资源管理的费用 使企业对外宣传的一条途径 3）影响招聘活动的因素 （1）外部影响因素 国家的法律法规。国外禁止性别、年龄、种族歧视；北京市也规定招聘信息中不能出现要求35岁以下，北京户口等信息 外部劳动力市场。 竞针对手（指对方的招聘政策，如提供路费等） 3）影响招聘活动的因素 （2）内部影响因素 企业自身的形象 企业的招聘预算 企业的政策，如外部/内部招聘，社会/校园招聘 4）招聘工作与HRM其它职能活动的关系 （1）科学的招聘工作是以人