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工作分析文献报告 投稿：邵謆謇 ————绩效考评的方法 一、主要文献及其观点 1、 王雅贤在2009年6月28号的兰州大学学报（社会科学版）期刊上发表了《谈360度绩效考评方法的有效应用》一文，其观点为人力资源管理是企业至关重要的组成部分,在众多的人力资源管理的工作环节中,绩效考评是非常复杂同时也是非常关键的一步。因此,有效的绩效考评方法对于企业的运营和发展影响重大。360度绩效考评方法是目前深受国内外企业界关注的一种绩效考评方法,但在国内企业的具体实施中还存在一些误区,应该从360度绩效考评方法的内容、优缺点入手,分析我国企业实施中的常见误区,并提出有效应用该方法的具体建议。 2、 王君在2009年6月15号辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报的期刊上发表了《绩效考评方法的分类研究》一文，其观点为准确地做好绩效考评工作是非常重要的,这就需要掌握绩效考评的方法,从而保证绩效考评的客观性和公正性。绩效考评有很多方法,如工作素质考评的方法,工作行为考评的方法,工作业绩考评的方法等,根据企业实际情况和需要选择合适的考评方法,是获得有效绩效考评的基础。 3、 宋玉可在2005年3月15日的天津市职工现代企业管理学院学报期刊上发表了《绩效考评方法的整合》一文，本文首先回顾了现有的绩效考评方法,在此基础上,本文分析最常用的2种绩效考评方法,即平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标法(KPl)。其观点为通过对这2种方法的分析,并结合目标管理和各种考核量表等考评方法,提出针对不同的组织层次,应该使用不同的绩效考评方法。 4、 古银华在2008年1月5日中国市场的期刊上发表了《有效使用360绩效考评方法之我见》一文，其观点为在《财富》杂志排名前1000的企业中近90%的企业将360度绩效考评方法用于人力资源管理和开发,该考评方法在我国也开始被越来越多的企业采用,但由于中西方文化差异等原因导致许多企业在使用360度绩效考评时取得的效果不太理想。我国企业应找出实施360度绩效考评时存在的主要问题,正确分析其产生原因,认真总结经验教训,掌握它的实施技巧,从而达到有效使用360度绩效考评的目的。 5、 范荟在2005年11月30日在企业技术开发期刊上发表了《传统绩效考评方法及其创新》文章系统地对传统的绩效考评方法作了描述、评价,并依据中国传统文化中的整体思维提出了一种综合的思维方式运用于绩效考核方法中。 6、 陈晓晨在2009年2月10日的科教文汇(上旬刊) 期刊上发表了《360绩效考评方法的研究综述》360度绩效考评方法是20世纪40年代产生的一种新的绩效评估方法,它以心理测量学的真分数理论为基础,以促进个人发展、重视信息反馈、讲求实事求是和全方位、多角度观察问题为核心理念,有特定的应用原则,并有着重大的现实意义。 7、 彭正龙在1998年6月30日的上海大学学报(自然科学版) 期刊上发表了《企业员工绩效考评方法及应用》本文提出的一种新的员工绩效考评方法——ＡＦＴ，即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重，用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理，并进行系统的综合，用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被考评者的优劣顺序。 8、 王书汉在2006年7月15日的理论界期刊上发表了《企业绩效考评方法的选择》一文，其观点为基于不同企业组织文化和执行者的常用绩效考评工具的比较,企业宜采用量表式评价法、目标管理法和全方位绩效考评法相混合的绩效考评方式;为保证管理者对绩效考核与管理本质间关系的准确理解和有效实践,应运用目标管理法来确定各岗位的目标计划;为了获取尽量公正、可靠的考评结果,要注重选择以重测信度分析和比例效度分析为代表的信度和效度方法,并辅之以反馈调查检验法进行绩效考评。 9、 罗夏希在20132年5月8日的人力资源管理知识期刊上发表了《知识型员工绩效考评方法的选择》其观点为知识型员工绩效考评要坚持绩效考评与组织战略相结合、个人考核与团队考核相结合、体现差异性、重视反馈沟通和绩效改进四大原则。在绩效考评过程中,需要兼顾定性与定量两种方法,把目标管理法、关键事件法、360度考核法、关键绩效指标法四种方法结合运用。 10、 张采平在2006年2月15日经济与管理期刊上发表了《企业并购绩效评价初探》，企业并购绩效的评价是用于检验并购效果、评价企业并购决策是否正确的一个重要工具,也是企业并购管理的一个重要环节。结合并购绩效来源于协同效应所创造的价值这一特点,借鉴国有资本金绩效评价方法,从并购方的角度,设计企业并购绩效评价指标,构建并购绩效评价模型,探讨并购绩效评价的可行性。 11、 陈沛然在2015年4月15日经营与管理期刊上发表了《民营企业绩效考评方法本土化问题调查研究》，