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市场部工作计划 936字 投稿：段猧猨 2012-2-13 目 录 摘要 一、市场部目前状况 1、成立时间 2、工作性质 3、人员情况 4、其他 二、计划内容 1、培训计划 2、短期计划 3、长期计划 三、计划有效期 1、培训计划有效期 2、短期计划有效期 3、长期计划有效期 四、计划考核方法 1、培训考核 2、短期考核 3、长期考核 摘 要 主要介绍市场部目前状况、成员配置以及初期的培训和工作目标。通过分析目前情况，确定目前的培训计划，争取早日进入项目内容；通过目前的目标制定，确定工作量和结果，最终能形成一个有朝气、有能力、有凝聚力的团队！ 一、市场部目前状况 1、基本情况 公司市场部成立于2012年2月，主要为了进行公司的新项目开发以及商城的营运工作；因为配置的人员都属于各部门协调出来的，所以在工作技能上有很大的欠缺，所以目前接收的工作只有**商城以及**报项目的初步接触；所以我部门现有工作以培训为主，主要锻炼成员的分析能力、设计制作能力以及商城的基本操作能力。 2、人员情况 人员包括5人： 二、计划内容 根据上面的人员配置情况，可以设置一下的工作计划： 2、短期计划 目前市场部的工作包括： 1）办公室正常使用、处理、美化； 所有人挪到制作部的