创业管理各章复习思考题(考试).docVIP

《创业管理》各章的核心概念和复习思考题 第一章 创业本质与创业过程 一、核心概念 创业 创新 蒂蒙斯模型 威克姆模型 克里斯琴模型 二、复习思考题 1、创业实践的环境包括哪些方面？ 2、创业可分为哪些类型？不同的类型有何特点？ 3、试述创业对经济发展的作用。 6、什么是蒂蒙斯创业过程模型？您认为对创业管理有何启示？ 7、试分析威克姆创业过程模型，阐述其含义。 8、请分析克里斯琴创业管理模式与蒂蒙斯创业过程模型的异同。 9、创业过程主要由哪几个阶段组成？每个阶段的内容主要包括哪些？ 第二章 创业者与创业动机 一、核心概念 创业者 创业精神 创业动机 二、复习思考题 1. 何谓创业者？其作用是什么？ 2. 你认为一名成功的创业者应该具备怎样的素质？ 3. 创业的基本原因有哪些？ 4. 请阐述创业动机的类型。 第三章 创业机会与商业模式 一、核心概念 创业机会 创意 创业机会的开发 商业模式 商业模式创新 二、复习思考题 1. 什么是创业机会？它的来源与类型有哪些？ 2. 创意是什么？如何评价与识别创业机会？ 3. 如何理解商业模式？它的作用和要素是什么？ 4. 商业模式创新的动因和途径有哪些？ 5. 商业模式所要解决的核心问题是什么？ 第四章 商业计划的编制 一、核心概念 商业计划 市场分析 SWOT分析 资源计划 财务计划 风险评估 二、复习思考题 1. 什么是商业计划书，为什么要编制商业计划书？ 2. 商业计划书的主要内容包括哪些方面？ 3. 如何进行市场分析？ 4. 如何明确资源计划？ 5. 在你的创业计划中，应该如何描述你的经营思路？ 第五章 选择经营场所 一、核心概念 租赁 零售经营场地 科技园 孵化器 二、复习思考题 1. 经营场所的类型有哪些？ 2. 请谈一谈购买经营场所的优缺点？ 3. 租赁经营场所应注意哪些问题？ 第六章 创业营销 一、核心概念 市场调查 销售预测 STP分析 营销业务 客户管理 二、复习思考题 1. 创业企业如何编制年度销售计划？ 2. 请分别阐述外部直接销售模式、内部销售队伍模式、电话销售模式、销售代理模式的优缺点。 3. 创业企业进行市场营销时采用的营销技术有哪些？ 第七章 创业团队 一、核心概念 创业团队 董事会 关键员工 专业顾问 二、复习思考题 1. 创业团队的构成要素有哪些？ 2. 专业顾问在完善创业团队中的作用是有哪些？ 3. 通过哪些方面的工作可以有效地对创业团队进行管理？ 第八章 创业法律 一、核心概念 个人独资 合伙企业 有限责任公司 股份有限公司 知识产权 专利 商标 版权（著作权） 商业秘密 二、复习思考题 1. 创业企业面临的法律问题主要有哪些？ 2. 哪些因素会影响到创业企业对企业组织形式选择？ 3. 新创企业可以选择的法律形式主要有哪几种?各自的优缺点是什么？ 4. 什么是知识产权？它有哪些主要的形式？ 第九章 创业财会 一、核心概念 权益融资 债务融资 天使投资 风险投资 预算 费用预算 盈亏平衡分析 固定成本 可变成本 运营资产 总资产净资产（股东权益） 二、复习思考题 1. 创业企业进行融资的方式有哪几种？ 2. 如何进行销售预算？ 3. 如何进行运营预算？ 4. 利润表的预编包括哪些方面的内容？ 5、资产负债表的预编包括哪些方面的内容？ 6. 创业公司的财务信息应该包括方面？ 第十章 创业管理 一、核心概念 创业企业成长阶段 企业文化 企业扩张 特许经营 并购 创业退出 二、复习思考题 1. 企业成长的阶段有哪些？如何对其各阶段进行管理？ 2. 怎样建设创业团队？ 3. 如何进行企业扩张？方式有哪些？各有什么利弊？ 4. 为什么要进行创业退出管理？创业退出的方式有哪些？ 期末考试题型： 1、名词解释（5个） 2、选择题（10题） 3、简答题（5题） 4、判断题（15题） 5、案例题（1个案例，2-3个问题） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大