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卫生院财务工作计划书 在工作前做个工作计划，在工作中都会事倍功半，做起事来也井条有序，以下是由govyi小编为大家整理出来的工作计划，希望能够帮到大家。更多资讯尽在工作计划栏目! 财务部总体工作计划一 公司财务部是我新接手的第一年，根据公司董事会及领导层全年的 工作安排以及未来几年规划，结合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。 20xx年财务部工作计划主要分以下几个部分; 1、财务核算工作 2、财务管理与监督工作 3、组织架构与岗位职责工作 4、财务培训计划工作。 一、财务核算工作 1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx 年3月份财务部开始着手会计电算化的工作，各方面的基础工作开始准备。目前等待财务软件的落实与初始建帐。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主表为财务核算试算表。附表有资金日报表、应收应付报表。在途资金日报表等。 初步计划是在 20xx年增加几个报表，即资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表，这些报表由财务完成。还要求多增一个ldquo;商品销售利润明细 ，该表要求各店铺对不同商品的销售收 入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有店铺及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。该计划项工作量非常大，在公司实现电算化后，可以逐步的完成。20xx财务工作计划第二个计划是在 20xx 年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行培训及引导，以促进财务工作质量的提高。 3、各店铺财务信息监控各店铺均在广东及广西的地区，公司对店铺财务状况需要及时准确的掌握。随着店铺的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作ldquo;重中之重rdquo;。主要方式有以下几点： 第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无 疑问，报表体系的不断完善和准确十分重要。 第二、借助银行的结算网络，加强我司资金的管理和控制。目前公 司财务部已经在茂名工行及广州工行开通ldquo;网上银行rdquo;。 第三、实行分级工作报告制度。按照财务部的人力架构计划，20xx 年设置区域专职财务会计，每个区域财务会计协助财务经理(财务总监)分管5-8个店铺。要求店铺财务会计定期向财务经理(财务总监)书面报告。把该项作为一项制度，每月至少一次。除了定期汇报，店铺财务会计也可以不定期向财务经理(财务总监)随时汇报工作情况，以保证上下信息的沟通流畅。如果财务经理(财务总监)一人每天询 问所有财务会计每个店铺的事务，从个人精力和能力均无法保证把工作做好。 二、财务管理与监督 1、资金管理从工作对象分包括：店铺的资金管理和公司的资金管理，从工作内容分包括：资金的筹集(回款回笼)和资金的运用;从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。通过与银行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。 资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。 存货的管理包括两个内容：存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。存货的合理性我公司主要是通过合理的定货计划及合理的分货计划来保证。但作为一个全国服装连锁商业公司，迫于种种原因，在一定时期会存在库存的不合理，这方面可以考虑加强与供应商的沟通，尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。 应收帐款的管理，公司已经有相关的制度与流程。在 20xx 年将根据公司实际发展状况，进一步完善流程制度，并采取更有力的手段管理应收帐款，降低经营风险。 在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以后，对店铺的开户行会基本统一。那么关键的问题就是店铺与供应商的结算问题，包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。 在选取结算方式时财务部的原则是：资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作，我从同行业先进单位取得一些经验，今后还要继续摸索完善。 2、财务预算及成本控制：按照财务人力架构，将考虑设置预算会计(兼成本会计)职位，其主要职能