员工工装、工牌管理制度(上墙).docxVIP

员工工装、工牌管理制度一、目的为加强公司工装和工牌的管理，树立公司良好形象，展现员工精神风貌，制定本制度。二、适用范围 适用于河南乾方建筑安装工程有限公司全体职工。三、主管部门员工工装、工牌由财务部统一管理，其职责是：（一）员工工装、工牌管理制度的制定和督察。（二）员工工装、工牌的定制、配发和管理。四、工装管理规定（一）工装的发放公司正式员工统一配发工装。发放工装时，人力资源部核实发放工装人员名单，员工在工装发放登记表上签字，由财务部组织发放。（二）着装标准工装类别穿着时间标准（或以当年工装为准）夏装5月1日至9月30日男：短袖白衬衣，深色西裤，束腰，黑色皮鞋女：短袖白衬衣，深色西裤/裙，黑色皮鞋冬装10月1日至次年4月30日男：深色西服，打领带、白衬衣，黑色皮鞋女：深色西服，白衬衣，黑色皮鞋备注1.公司总经理以上领导日常工作须着商务正装。2.项目公司案场人员着装标准据项目需求另定。（三）员工在上班时间必须着工装（女员工怀孕不能着工装时除外），未领取工装的员工，应穿着与工装颜色、款式相近的服装。（四）员工对配发的工装有保管、修补的责任，因员工保管、使用不善，造成工装遗失、损毁的，应向行政管理部申请补发，费用自行承担。补发工装的使用年限可按原工装计算。（五）员工离职工装处理办法员工离职时，工装不再收回，视情按比例收取成本费用。具体是：1.在领用工装六个月之内离职的员工，需交纳70%工装成本费。2.在领用工装六个月（含六个月）至十二个月内离职的员工，需交纳50%工装成本费。3.在领用工装十二个月（含十二个月）以上离职的员工，不交纳工装成本费。五、工牌管理规定（一）员工上班期间必须佩戴工牌。（二）工牌应佩戴在胸前衣服正前方，正面向上。严禁将工牌佩带在非指定位置。（三）员工应妥善保管工牌，不得涂改工牌内容，保持其完好、整洁。（四）如有遗失或损坏，应及时到行政管理部办理补办手续。因个人原因造成工牌损坏或遗失，每个工牌需缴纳成本费20元。（五）工牌是在职员工身份的象征，员工离职或解除合同者，必须把工牌交回财务部。六、罚则 （一）违反以上规定者，交纳互助基金20元/次；累犯不改者，视情节轻重，停止其晋级、晋职；态度恶劣、情节严重者予以辞退。（二）将工牌转借他人从而影响公司形象、利用工牌在外从事与工作无关的活动或非法活动的，将加大处罚力度直至追究法律责任。七、附则（一）本制度经总部各部门和项目公司讨论通过、总经理批准予以实施。（二）本制度实施后，在实施过程中如有调整，以最新制度为准。（三）本制度自下发之日起执行，解释权归总部行政管理部。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放