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- 2016-12-04 发布于北京
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2014建设前期工作监理实施细则编制指南
建设前期工作监理实施细则编制指南工程概况(根据工程实际情况编写)编制依据相关技术标准、质量验收规范;《建设工程监理规范》(GB50319-2013);委托监理合同、施工承包合同。本工程的监理规划设计文件(包括设计方案、初步设计、图纸会审纪要、设计交底文件及设计变更文件等)已审查批准的施工组织设计或专项施工方案其他相关文件质量监理工作内容建立项目监理机构,收集资料编制建设前期工作监理规划。把握建设程序,协助业主决策,做好关键工作的预控,做到超前预见和主动跟踪控制。编制业主工作流程,协助业主决策;协助业主按建设程序办理有关工程建设批文。协助业主组织设计方案竞赛,参与设计方案评审。根据业主要求在设计方案上选择,功能配置,基础选型,系统设置,工程造价等方面进行可行性研究。协助业主组织设计、勘察、设备、桩基检测、智能建筑设计以及工程施工等全过程专业招标工作,参与业主与各中标单位的合同谈判,督促各承包单位严格按合同履行义务。根据需要组织并主持专家论证会,为业主提供全方位的技术服务。协助业主编制招标文件,检查督促合同的全面实施,核查工程设计概预算,验收工程设计文件等。审查勘察实施方案,审查桩基检测方案,审查设计中间成果等。监理控制措施(一)、进度控制影响工程建设前期工作的因素较多,进度控制的难度大,如:a、需要办理各个环节的政府批文手续,受节假日的限制大,有效工作时间不连续,因而此环节中抢时间的
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