关于对广告公司服务质量考核标准的若干意见1432251671.docVIP

关于对广告公司服务质量考核标准的若干意见 为在下一合同阶段实现我司与广告公司公司的无缝合作，借助广告公司专业推广力量，提升我司企业与项目品牌，最大限度的实现项目价值的有效优化，本着强化双方合作成效、提高推广工作沟通效能的基本原则，提出以下意见： 量化考核原则 在我司对口部门根据上级下达的营销指标量化基础上，划分职责，量化对应的推广绩效考核指标如下： 1、人气指数考核原则 根据项目一期推盘量，09年需完成营销任务指标如下表： 表一：工程进度安排及可售产品分布 预售时间 区域 套数 面积㎡ 花园洋房 96 12968 别墅 19 4550 10/1 小高层 971 87638 合计 1084 105156 表二：年度营销任务指标分解——总指标 预售时间 区域 套数 面积㎡ 花园洋房 48 6484 10/1 小高层 476 42943 合计 524 49427 表三：年度营销任务指标分解——月指标 预售时间 区域 套数 面积㎡ 月 月 月 月 月 月 花园洋房 34 10 5 4539 1297 648 10/1 小高层 350 97 29 31550 8764 2629 合计 384 107 34 36089 10061 3277 表三：为完成以上营销指标所需要的人