现代企业组织设计课后测试答案.docVIP

现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. “三三制”企业的主要弊病是？ × A??一线高效益、二线低效益、三线负效益 B??整个企业效益低下 C??领导精力分散 D??以上都包括 正确答案：?D 2. 开发型的管理模式适合哪种企业？ √ A??机械制造 B??家电业 C??轻工业 D??高新技术企业 正确答案：?D 3. 专业分工与协作原则最早是由谁提出的？ √ A??德鲁克 B??马克思 C??亚当斯 D??泰罗 正确答案：?D 4. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？ √ A??美国 B??日本 C??欧洲 D??澳大利亚 正确答案：?A 5. 业务流程再造的理论依据是 √ A??计算机管理理论 B??交换理论 C??合作理论 D??分工理论 正确答案：?D 6. 关于单职制的有利之处不包括 × A??有利于减少协调工作量，提高领导效率 B??有利于形成统一领导 C??有利于提高员工的工作效率 D??有利于提高领导人素质 正确答案：?C 7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括： √ A??战略制定 B??资本运作 C??员工绩效考核 D??人事参与 正确答案：?C 8. 作业长制在港台被称为 × A??领班制 B??拉长制 C??工段长制 D??班组长制 正确答案：?B 9. 下列哪项不属于结构本身设计（ ） √ A??职能设计 B??框架设计 C??协调设计 D??规范设计 正确答案：?D 10. 分工是一把双刃剑，它有利于提高管理效率，但过细的分工却也带来了弊病，其具体表现是（ ） √ A??过细的分工导致管理的程序和手续复杂化； B??过细的分工增加了协调的工作量； C??过细的分工助长了管理工作中的分散主义，使各管理部门缺乏宏观意识，而过多考虑局部问题 D??以上都包括 正确答案：?D 11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） √ A??横向设计 B??纵向设计 C??多元设计 D??交叉设计 正确答案：?A 12. 下列哪种持股类型没有核心公司（ ） √ A??单点持股 B??多点持股 C??逐层持股 D??环型持股 正确答案：?D 13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（　） × A??职能设计 B??协调设计 C??激励设计 D??规范设计 正确答案：?C 14. 下列哪项属于实物形态的资本经营（　） √ A??证券投资 B??兼并或收购合并 C??银行投资 D??控股或持股 正确答案：?B 15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（　） √ A??模拟分权制 B??内部公司制 C??全次子公司制 D??子公司制 正确答案：?B engineering standards of excellence. Excellence project: boiler platform stairs railing installation, and boiler ontology installation, and machine started boiler equipment installation, and steam round generator group engineering standards of excellence. Excellence project: boiler platform stairs railing installation, and boiler ontology installation, and machine started boiler equipment installation, and steam round generator group engineering standards of excellence. Excellence project: boiler platform stairs railing installation, and boiler ontology installation, and machine started boiler equipment installation, and steam round generator group