战略管理概论学习笔记.docVIP

第一章 战略管理概论 战略管理的内涵与特征 企业战略的含义与特征 战略概念和思想开始引进到企业经营管理中是从20世纪60年代。 企业战略含义两大派别： ①广义战略论：企业战略包括企业希望达到的目标和为实现目标而采取的手段，企业确定目标的过程是整个战备制定的一部分。代表人物——安德鲁斯、魁因 ②狭义战略论：企业战略只包括为实现企业目标而采取的手段，不包括企业事先确定的目标本身。代表人物——安索夫、霍弗、申德尔 企业战略：企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。具体的就是要确定企业与外部环境的关系，规划企业所要从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地组织企业结构和分配企业全部资源，从而获得某种竞争优势。 企业战略的特征？ ①总体性；②长远性；③指导性；④现实性；⑤竞争性；⑥风险性；⑦创新性；⑧稳定性 企业战略管理的内涵与特征 企业战略管理：企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。 企业战略管理的特征？ 一种高层次管理。 是一项整体性管理。 一种动态性管理。 战略管理对企业发展来说，重在改进效能，而职能管理重在改进效率。 企业战略与战略管理的区别 企业战略实质上是一种“谋划或方案”，而战略管理则是对企业战略的一种“管理”，具体地说就是对企业的谋划或方案的制定