厂家和产品商合作方案.docVIP

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  • 2016-12-04 发布于贵州
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 厂家和产品商合作方案

产品厂家与经销商合作方案 一:连锁五部曲 ( 一):萌芽期(2000年---2010年) 中国发廊连锁的萌芽期,摸索期,混乱期! (二):发展期(2008年---2012年) 开始有了连锁意识,中国连锁初具雏形! (三):成熟期(2012年---2015年) 各连锁巨头开始完善自己的各个系统,如教育系统,财务系统,发展系统! (四):对抗期(2015年---2020年) 各连锁巨头已突破发展瓶颈,开始进入对方市场,大连锁开始收购兼并小连锁! (五):品牌期(2020---2050年) 国际连锁巨头开始抢滩中国市场,而中国连锁也开始走出国门,市场经过重新洗牌进入品牌时代!!! 二:连锁时代的到来 (一):中国目前共有连锁发廊(三家以上)1000多家,未来30年都属于连锁时代,连锁发廊在未来2-3年进入快速发展期,连锁已经趋势化! (二):中国美发业年产值达3千3百多亿元,按8%的产品用量计算,每年消耗产品300多亿元,且每年以30%速度递增,这是个巨大的市场,而连锁在未来将占据70%市场份额! 三:厂家和经销商的战略困局 (一):技术培训带动产品销售已接近死路,技术培训已经严重泛滥,而且所有的连锁发廊开始完善自己的教育系统,建立自己的教育团队,慢慢的不再需要外来技术!!! (二):管理培训铺天盖地,却没有一个老师能讲清楚连锁应该怎么做,只讲求课堂效应,对

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