红遍天招商执行方案.docVIP

红遍天商铺销售执行方案 第一部分：项目商业经营规划 一、整体商业定位 鉴于该项目和在广宁县的发展现状，我司建议将红遍天定位为中档偏高商业物业。 由于广宁本地人群的购买和消费水平尚不成熟，广宁商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此，我司认为定位为中档偏高商业物业比较容易实现，有助于项目整体计划的实施，加快资金的回笼。同时这也是适合广宁实际情况的。我们并不能以价格来划分物业档次，而是针对目前市场竞争激烈的现状，以近似于中档产品的价格入市，但是在产品设计、营销包装及物业管理上是以中、高档形象入市，突出特色，目的是提高产品的综合性价比，给客户以物有所值之感，迅速占有市场。同时，项目采取大众化的经营定位。一个商场要在经营上取得成功，并非一定要走特色化经营路线。大众化的经营定位与特色化的经营定位本身并无孰优孰劣之分，而要视乎商场所处的经营环境来定。采用大众化的经营定位，往往可以取得较为稳定的收益，经营风险相对小很多。引入“”、“”、“”的概念，“创业者之家”——人气 红遍天以低门槛引入青年创业者，打造广宁的“”，成为人们购物心之所向的地方。是之一，无论是现状，还是远景规划，都是当之无愧的“城市”。无疑将“潮流风尚坊”——氛围 对应御景国际的商业街三楼潮流坊，属该公司今年的重推项目，在其推广和带动下，建立潮流风尚坊的氛围，以灵巧的姿态将商铺的功能定位为购物休闲一体化