国联2008年度培训计划.docVIP

国联管理商学院 2008年度培训计划 制定部门：人力资源部 制定时间：2008年8月9日 培训时间 培训次数 培训 类别 培训内容 培训 课时 参加部门 参加人员 培训 人数 备注 2008年8月 2 公共 课程 1、如何提升工作效率。 2 公司各部门 行政人员及车间组长以上人员 250 2、成功从优秀员工做起。 1 2008年9月 3 市场 营销 1、如何进行战略性营销规划与实施控制。 3 国际业务部 国内市场部 全体人员 50 2、销售十大步骤。 4 国内市场部 全体人员 20 3、如何建立区域市场竞争优势。 3 生产管理 1、现场管理技巧。 3 生产部 组长以上人员 150 2、如何培训一线员工。 4 3、生产线成本控制要决。 4 品质管理 1、品管7大手法。 3 品控部 全体人员 44 2、企业如何建立零缺陷品质保证体系 1 2008年10月 6 人力资源管理 1、人力资源治理的认识、基础与前提 2 人力资源部 行政部 全体人员 13 2、人力资源管理体系。 2 3、人力资源开发体系。 3