管理者工作手册.docVIP

文件名称：管理者工作手册 文件编号： 版 号 01 受 控 号： 日 期 11/07 页 码： 1/ 管 理 文 件 新致软件 拟 制：AMC、HRC、QAC、RDC 审 核：AMC、HRC、QAC、RDC 批 准： 陈绍初 日 期： 2011/08 日 期： 2011/08 日 期： 2011/08  管理者工作手册 编写目的： 新致软件作为一家持续发展的IT解决方案与服务供应商，有其独特的经营理念和管理方式。公司（集团）内的所有管理人员作为公司发展的中坚力量，不仅分担各项管理工作，更是各部门与公司之间的桥梁，承上启下地落实、执行公司各项政策和方针，其职责日显重要。 为使公司管理井然有序以提高管理效率，更好地实现公司的发展目标，针对公司的目前结构，特此制定以下《管理者工作手册》。 该手册颁布以后，四大中心将对公司（集团）的管理进行宏观的控制，并协助、监督各部门进行管理。 新手册颁布之初，许多政策、制度还将不断地进行完善，使公司的管理得到不断地进步。 适用范围： 总裁室人员； 各事业部总（副）经理、各分支机构总经理/负责人； 各部门（副）经理 适用人员包含新致整个集团及其下属