红蜻蜓专卖店营运手册.docVIP

红蜻蜓专卖店营运手册 第一部分 店铺硬件 第二部分 卖场营造 第三部分 导购服务 第四部分 库存管理 第五部分 销售业绩 第六部分 促销实施 第七部分 顾客管理 第八部分 团队建设 第九部分　专卖店达标考核标准 第十部分 专卖店规定 前　言 1、营运手册由市场管理中心专卖AD部负责收集资料、编写，由市场管理中心策划部设计、制作，市场管理中心督导部为营运手册的监督执行部门。 2、营运手册在注重实用性、适时性的基础上，适度关注其系列性。 3、营运手册的编写得到各办事处及公司其它各个部门的大力支持，很多办事处人员及公司人员多次提供极具价值的经验、信息、资料，使营运手册更具实用性。可以说，此次编写营运手册，是红蜻蜓所有营销人员理论结合实际的一次大实践。 4、营运手册范本已经制作完成，但它仅仅是本初稿，红蜻蜓的营销战略在不断提升，营运手册的内容也需要不断的补充、更新，望广大营销人员多提宝贵意见，多批评指点。 5、营运手册经总经理核准后实施，修正时亦同；营运手册列为公司之内部文 件，不得翻版外借。 第一部分 店铺硬件 (参照店铺装潢形象手册) 第二部分 卖场营造 商品陈列: ---紧记购买皮鞋有70%是冲动性购买--- 1、确定人流入店观看顺序，区别摆放男女鞋的位置 a、通过对顾客入店自然形成的巡行方