再谈执行与组织文化.ppt

一、重温执行力的基本概念 我们联想到的相关理念 执行 毅力 落实 能力 纪律 规范 流程 控制 效果 文化 。。。。。。 一些现象的启示 猫与老鼠的故事： 一群老鼠深受一只凶狠敏捷的猫之苦，终于有一天老鼠们聚集开会研究对策，因为它们都没有杀猫之雄举，开会是想法及早探明猫的行踪，以作防范；故其中有一老鼠提出把一个铃铛挂在猫的身上的计谋，于是换来一片赞同声；但一只不识时务的老鼠突然问道：谁来挂铃铛啊？！大家无言，老鼠会议无果而终—— 战略相同的情况下，执行力决定企业能否成功！ ——成功的企业必须是战略与执行力两方面都做到位。 ——除了企业决策层要善于不断捕捉发展机遇制定好的战略外，更重要的是要具有实施这一战略的执行力！ ——执行力是单位或个人事业走向成功和发展的根本。 执行力是决定企业成败的关键，是企业核心竞争力的关键。——对于社会公共服务机构来说是体现在机构的核心能力。 执行力：就是保质保量按时完成自己的工作任务，实现工作目标的能力。保质保量完成就是执行力！创造性地完成完成任务是执行力更强的表现。 企业管理里有两个重要问题：一是要明确什么是你的核心竞争力，二是你的核心竞争力由谁来保障；答案是执行力。所以没有执行力就没有核心竞争力。 公共服务机构的核心能力应当是什么？ 核心服务能力 服务能力的综合表现：