三违帮教.docVIP

“三违”人员管理制度 为全面贯彻落实安全生产方针牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵守纪的自觉性，减少现场隐患，“三违”，确保生产现场安全，特制定以下 一、每个职工必须认真学习安全法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把制度、措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按、措施、制度对现场进行全面监督、监察、检查。二、充分发挥管理职能，加强全员安全教育、培训。?1、要认真组织经常进行思想教育和规章制度学习，安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。?2、要积极调动抓好安全工作的积极性，深入开展身边无“三违”，加强安全工作的领导。3、组织全员安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识有计划组织工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务。4、班组必须以确保“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、。三、对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，。四、“三违”人员必须在二十四小时内到汇报违章事实，所有“三违”人员登记，写出书面检查，处理对工种、岗位人员进行现场专业知识，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。五、要正确行使义务，积极主动检举揭发“三违”人员，并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予奖励。六、从严、从重、从快处理“三违”人员。1、对“三违”人员的教育培训：对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习学习期间，“三违”人员不得休班、请假，否则一律按旷工处理。培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。2、加大对“三违”人员的曝光力度。现的“三违”人员一律在通报批评。凡严重“三违”人员必须前会。3、加大对“三违”人员的力度。典型性“三违”行为，罚款0元，当班现场存在安全隐患不排除，无措施等强令，工可以拒绝，由该带班长负责罚款不少于0元。?（3）管理要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，强行指挥，安排的，视其情节给予罚款处理。?（4）重要设施、危险源工、岗位人员出现“三违”，一律加倍处罚，视其情节给予调离岗位、下岗、开除。4、加大对管理、监督人员的处理力度。?（1）班组长出现典型“三违”人次，取消该班组及班组长度先资格。?（2）因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，按有关处罚规定执行。为全面贯彻落实安全生产方针牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵守纪的自觉性，减少现场隐患，“三违”，确保生产现场安全，特制定“三违”是煤矿生产中造成事故的主要原因，尤其是发生的重、特大事故大都和“三违”有关。因此，从某种意义上来说，只有控制住了“三违”，才能杜绝重、特大事故。 （1）关键和重点工作场盯岗一般岗位的日常巡检。（2）严格安全培训，加强安全教育，提高广大职工的技术素质和思想认识。要加强安全宣传，营造安全氛围。要全面系统地培训煤矿“三大规程”和安全防护知识及安全质量标准化标准，培训结业考试要严，严禁以“及格即合格”的低标准来要求，对于重点施工安全注意事项，要在每班班前会上反复向职工进行要求，使其加深印象，按章操作。（4）充分运用经济手段，狠反“三违”。对“三违”人员采用通报批评、培训、充当义务安检员抓“三违”、经济处罚、等手段，狠反“三违”。（）协调好职工之间的人际关系。职工之间良好的人际关系，可以起到相互鼓励、相互提醒的作用，做到“安全不懈，警钟常鸣”的作用。 ）关心职工生活，解除后顾之忧。VQn sI +*cz