外包管理系统示意图详细分解.docVIP

房地产开发企业成本管理的三个阶段 管理房地产企业的成本管理必须解决一个问题，是先花后算，还是先算后花？ 成本管理系统示意图 创新点 以市场倒推法确定目标成本。程全员成本管理系统 建设前期成本管理：确立造价成本（市场倒推法） 建设过程成本管理：动态成本的控制成本总结 1、项目绩效考核 项目绩效考核流程 一次分配（切蛋糕） 二次分配（分蛋糕） 公司计划的执行与监控 系统示意图 外包管理的关键环节招投标采购、外包工作任务书 外包合同和外包成果的证评审。 业务外包策略 确定外包业务任务书 编制相关管理流程 采购承包商 任务、管理交底