外包股份有限公司的EVA和MVA应用详细分解.pptVIP

模板来自于 / * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 案例一：外包股份有限公司的  EVA和MVA应用 薛晓东 案例简介 一 案例问题分析 二 EVA的定义、计算公式、与传统财务业绩指标的区别 目录 2 1 MVA的定义、计算公式 3 利用EVA对企业业绩进行评价的优缺点 4 根据公司1995年的财务报告计算EVA和MVA 5 如何将EVA应用到员工激励系统中 凯斯-马丁是外包股份有限公司的总裁和首席执行官，他为了解更多关于EVA和MVA的情况，邀请了一位证券分析师吃饭，在此期间向分析师抛出了众多问题，分析师当面做了解答。但凯斯-马丁最后提出的几个问题，分析师并没有直接回答，而是请恰好要做该行业相关项目的学生小组，根据公司情况进行分析，并解答凯斯-马丁的问题。 企业名称：外包股份有限公司 所在地：美国中部濒临大西洋的一个大城市 行业分类：信息服务类企业 公司业务：为企业客户及政府提供基本的数据处理和一般的商业支持服务 发展潜力：经济的持续健康发展将会为这类企业提供强劲的盈利潜力 企业大事件：1993年，公司为在工资发放和报税服务方面进一步开拓市场，公司买下了一家中型公司（主要是为美国东海岸公司提供工资计算、处理和报告服务）。企