第十三章物流企业成本管理与控制.pptVIP

第十三章 物流企业成本管理与控制 第一节 物流成本概述 一、物流成本的概念与理解 （一）物流成本的概念 物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占有和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动价值的表现，是物流服务价值的重要组成部分。从另一角度说，物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种劳动的货币表现。它是产品在实物运动过程中，如运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息管理等各个环节的支出的人力、物力、财力的总和。在商品经济中，物流活动是创造时间价值、空间价值的过程，要保证生产和物流活动有秩序、高效率、低消耗地进行，需要耗费一定的人才和物力，投人一定的劳动。 （二）物流成本的隐含性 关于物流成本的隐含性，日本早稻田大学的物流成本学说权威西泽修教授将其描述“物流成本冰山”。“ 物流成本冰山说”的含义是说人们对物流成本中的内容不好掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。 二、物流成本的特点与影响因素 长期以来物流一直被认为是企业的第三大利润源泉。因而加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用。要加强物流成本管理，应先明确在当今企业活动中物流成本的特征与影响因素，使成本控制做到有的放矢。 （一）物流成本的特点 （二）影响物流成本的主要因素 1．竞争性因素 （1）订货周期 企业物流系统的高效运行可以缩短企业的订货周期，降低客户的库存，从而降低客户的库存成本，提高企业的客户服务水平，提高企业的竞争力。 （2）库存水平 存货的成本提高，可以减少缺货成本，即缺货成本与存货成本成反比。库存水平过低，会导致缺货成本增加；但库存水平过高，虽然会降低缺货成本，但是存货成本会显著增加。因此，合理的库存应保持在使总成本最小的水平上。 （3）运输 企业采用更快捷的运输方式，虽然会增加运输成本，却可以缩短运输时间，降低库存成本，提高企业的快速反应能力。 2．产品因素 产品的特性不同也会影响物流成本： （1）产品价值 产品价值的高低会直接影响物流成本的大小。随着产品价值的增加，每一物流活动的成本都会增加，运费在一定程度上反映货物移动的风险。一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品的价值的增加而增加。高价值意味着存货中的高成本，以及包装成本的增加。 （2）产品密度 产品密度越大，相同运输单位所装的货物越多，运输成本就越低。同理，仓库中一定空间领域存放的货物也越多，库存成本就会降低。 （3）产品废品率 影响物流成本的一个重要方面还在于产品的质量，也即产品废品率的高低。生产高质量的产品可以杜绝因次品、废品等回收、退货而发生的各种物流成本。 （4）产品破损率 产品破损率较高的物品即易损性物品，对物流成本的影响是显而易见的，易损性的产品对物流各环节如运输、包装、仓储等都提出了更高的要求。 （5）特殊搬运 有些物品对搬运提出了特殊要求。如对长大物品的搬运，需要特殊的装载工具；有些物品在搬运过程中需要加热或制冷等，这些都会增加物流成本。 3．环境因素 环境因素包括空间因素、地理位置及交通状况等。空间因素主要指物流系统中企业制造中心或仓库相对于目标市场或供货点的位置关系等。若企业距离目标市场太远，交通状况较差，则必然会增加运输及包装等成本。若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。因此环境因素对物流成本的影响是很大的。 4．管理因素 管理成本与生产和流通没有直接的数量依存关系，但却直接影响着物流成本的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理成本相应可以降低物流成本总水平。另外，企业利用贷款开展物流活动，必然要支付一定的利息（如果是自有资金，则存在机会成本问题），资金利用率的高低，影响着利息支出的大小，从而也影响着物流成本的高低。 三、物流成本的构成与分类 （一）物流成本的构成 1．物流活动中的物料消耗，主要包括：电力、燃料、包装耗材，固定资产的损耗等； 2．企业为了开展物流活动的人力成本； 3．物料在物流活动中发生的合理耗损； 4．物流活动中发生的其他费用，包括：与物流活动有关的办公、差旅支出； 5．用于保证物流系统运作顺畅的资金成本； 6．研究设计、重建与优化物流过程的费用。 （二）物流成本的分类 1．按经济内容分类 （1）固定资产折旧费。包括使用中的固定资产应计提的折旧和固定资产大修理费用。 （2）材料费。包括一切材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。 （3）燃料动力费。包括各种固体、液体、气体燃料，水费、电费等。 （4）工资。包括职工工资和企业根据规定按工资总额的一定比例计提的职工福利费、职工教育经费、工会经费等。 （5）利息支出。企业应计入财务费用的借入款项的利息