2013永安电厂先进事迹.docxVIP

强化管理 狠抓落实 超额完成目标任务---永安电厂二0一一年度生产经营先进事迹2011年，永安电厂以落实科学发展观为指导，认真贯彻和执行总公司年度生产经营目标计划，紧紧围绕与公司签订的目标责任书，务实创新，安全高效，以安全生产为中心，以标准化管理为内容，以防洪渡汛为重点，以开展创先争优活动见成效为保障，狠抓落实，充分利用水利资源，努力多发，少损，超额完成了年度发电生产任务一、超额完成年度发电生产目标任务1、实现发电量11116.71万千瓦时，超目标计划 17 %；同去年比增加 11.95 ℅。2、厂用电率0.26%,比计划降低 13.5 %，同去年比降低7.14%3、功率因率完成0.87 。4、可控成本控制在预算之内。5、实现了安全生产无事故。二、狠抓落实,强化安全管理，确保了安全生产年度内，涪江水位较稳定，设备利用率较高，其安全生产、运行管理、设备维护及消缺等工作必须抓细、抓落实,以确保多发少损。1、厂、所、班组、个人层层落实安全生产责任书，确保安全生产一级抓一级、一级保一级，在抓落上下功夫。2、提高职工的安全意识。全厂上下认真开展年度安全生产月活动，切实落实“迎峰度夏保安全”竞赛活动等的相关内容。年度内组织干部职工发电安全生产知识培训和考试2次，参训及考试人员达200余人次、合格率100%。3、坚持“安全工作无小事”原则，加强运行管理。严格执行“二票、三制”，切实开展“三会”、“三检”工作，杜绝“三违”现象发生。并加大反违章督查力度，遏制各种习惯性违章。具体从以下几个方面着手搞好设备管理。一是当值发电运行人员严格坚持交接班检查制度，在运行中每半小时检查一次；二是在发电生产现场确定以16个重点部位检查记录制度，三是生技股工程技术人员，坚持每日上、下午各一次对设备进行巡视检查制度；四是厂、所领导不定期到生产现场进行巡视检查，以指导安全生产。4、认真抓好防洪、防雷、防汛工作。严格执行公司应急管理制度和重大事故报告制度。组织召开年度防洪工作会议，与当地镇政府、村、社相互协调，落实防洪会议精神，执行防洪抢险预案，切实做到人员、物资、措施、责任四落实，确保人身、设备、交通安全。同时，安排专人负责收集水文、气象信息资料。在遇到重大水情及恶劣天气时，及时向发电所和厂领导汇报，充分做好防汛准备。5、落实安全生产活动。坚持每半月召开一次安全生产形势分析会，每月一次安全大检查，每季度召开一次全厂安全生产工作会。会上由各生产班组、部门安全负责人，分别总结、分析本季度安全生产情况，安监员通报季度安全生产检查情况，根据查找出的隐患，剖析安全工作中的不足，总结经验，厂、所领导统一安排部署下季度的安全工作，通过以上安全活动，确保了安全生产。6、切实加强设备运行情况监测。厂安检员、运行人员、随时对发电设备进行巡视检查，发现问题及时上报处理，确保设备完好率100%。7、加强隐患和事故的排查，及进处理设备隐患，确保机组的安全，稳定、高效运行。年度内，处理设备各种隐患20余处。三、认真分析设备运行状况，报告公司及时进行技改，确保设备更好出力永安电厂至投产以来，设备运行达40多年之久，部分设备老化日益严重，缺陷增多。尤其是7-9#机调速器、4-9#机励磁系统调节装置、各电量指示仪表存在的问题最多。1、组织厂工程技术人员对7—9号机调速器，4-9#机励磁系统技改的必要性进行认真分析。认为该T-100型机械液压式调速器，从82年投运至今已30年了，调速系统中各针塞、活塞、机械连接关节都存在严重机械磨损，各搭配量已不能达到设计要求，致使调速器的灵敏性、速动性很差，机组并列时由于抽动大，很不容易抓住同期点，对机造成很大的冲击，在运行中调整及不稳定。目前国内早已不再生产此类调速器，无法购买到零配件，该调速器已不能通过检修技术来解决根本问题。4-9#机励磁系统调节器经20多年的运行，其电子原件的品质参数大大下降，热稳定性差，故障机率高不能确保机组稳定安全运行，只有通过更新技改才能解决根本问题。2、2011年9月19日公司李总经理，张副总经理，张副总工带领生技部工程技术人员，来永安厂就技术改造工作进行了现场调研，召开了技改专题会议，决定对我厂4—9号机励磁系统、7-9号机调速器进行技术改造，本次技改工程时间紧、任务重，并对这两工项技改工作进行了分工，永安厂负责对励磁系统改造收集资料，作出技术方案，编制招投标文件。3、根据总经理的任务布置要求，在收集众多资料后，厂里组织专人对各厂家资料进行认真阅读分析，并派出工程技术人员到吴家渡电厂学习取经，再根据永安厂实际运行要求作出了技改方案，编制了招投标文件，已完成阶段性任务。四、抓好职工培训，促进业务技术不断提高为了提高职工业务技术水平和分析、判断、处理事故的能力，结合实际，按照《永安电厂职工培训计划》，改变培训方式，采取现场岗位培训方