企业成本的最优化管理及解决方法分解.ppt

第5部分 从前端做起: 源泉控制 成本决定-发生曲线 80%的成本决定于20%的作业 决定 % 20% 80 作业管理重点 传统成本管理重点 产品规划 初步 细节 生产 营销 概念设计 设计 设计 制造 0 10 20 80 作业% 需要成本动因会计系统(CDA) 并非阻止工程师引进昂贵的新技术，而是促使他们考虑成本，并促使他们不要每次都追求典雅； 工程师对产品成本负责可使命其设计既注重功能性又注重可制造性和成本可行性。 1. 弹性制造系统(FMS) 高效制造呈弹性变化的多种类产品构成的集合 由自动化生产线、材料搬运系统和计算机控制中心几个主要硬件构成 对产品的形成差异、数量变化等具有充分的适应能力 满足多品种小批量、短周期、