如何树立管形象培训.pptx

如何树立主管形象?《接班人培养计划》培训之一前言 当你成为一名主管的时候，除了你的职级给你的权利以外，主管本身还要具备怎样的素质呢？然后，当你将你的权利和你自身的魅力相结合，塑造主管的良好形象，从而使你的工作非常有成效，让我们来共同讨论这个问题。主管的角色 团队领导主管的角色我虽然是下属的主管，但是我同时是我主管的下属 双重角色主管的角色 桥梁和纽带 我们喜欢怎样的主管？知识渊博判断力守信用魄力公平英俊美丽有远见有效率凝聚力亲切宽容客观热情幽默正直 我们喜欢这样的主管！ 我们不喜欢怎样的主管？无能判断力过于严肃优柔寡断阴险偏见官僚推卸责任苛刻没有效率主观冷漠气量小独断 我们不喜欢这样的主管！ 我们喜欢这样的主管！仪容仪表：亲切、英俊、美丽自身素质：知识渊博、有远见、幽默、有效率人格特性：公正、守信用、有凝聚力、客观公正、宽容、有魄力、体恤下属、有号召力 我们不喜欢怎样的主管！仪容仪表：冷漠的、过于严肃的、邋遢的自身素质：无能的、没有效率的、优柔寡断的、判断力差人格特性：官僚的、阴险的、主观的、有偏见的推卸责任的、苛刻的、独断的、表里不一的构成良好主管形象的要素 良好的仪容仪表 较高的自身素质 相当的人格魅力如何塑造主管形象 仪容仪表如何塑造主管形象 自身素质如何塑造主管形象 人格魅力主管形象塑造实例当我的下属的意见和我不一样的时候，我该怎么办呢？主管形象塑造实例当下属犯了错误，需要