2016第讲项目.pptVIP

赵彪 一、什么是项目 1.三峡水利枢纽工程 2.南水北调工程 3.奥运会 4.政治竞选 5.单位年终总结及统计报告 6.上市公司年终财务报告 总结上述项目,有下列特点: 1.一次性 2.独特性 3.目标的确定性 4.渐进明细 5.相关活动、消耗资源 6.组织的临时性和开放性 7.成果的不可挽回性 （一）概念 项目 要素: 1、项目的总体属性 2、项目的过程 3、项目的结果 4、项目的共性 （二）项目的广义性 1、项目成为企业基本发展战略的重要组成部分。 2、项目是企业进行多领域、多地域投资的有效载体。 3、项目是现代企业提高自身实力的载体和表现形式。 二、项目与日常运营的比较 三、项目与项目的产品 项目产品 项目与项目产品均具有独特性。 项目与项目产品的生命周期不同。项目具有一次性特征，项目产品一般不是一次性的。 四、大型项目与子项目 大型项目(program)是指一组彼此关联的项目组，以相互协调的方式对其进行管理，以获得单独管理每个项目所不能取得的预期收益。很多大型项目包括许多重复性和周期性的工作。 子项目(subproject)是项目或大型项目中相互独立的一部分，可以在一定程度上对其进行独立管理。 五、项目的生命期和阶段性 项目性质不同，阶段划分也不同。 建设项目可分为：发起和可行性研究、规划与设计、制造与施工、移交与投产； 新药开发项目可分为：基础和应用研究