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赔偿金计算经验案例1、MM成功了 工作两年整 赔了差不多6个月工资 其实一开始他们公司也按劳动法的 工作两年赔她2.5+1 照道理讲应该满意了 如果是我的话肯定拿钱走人了 可是我妹妹不满意 她提出要3.5+1 并且年假没休的部分按照300%算给她 还有就是基数不是按合同工资 要按过去12个月的平均收入 （工资+各种奖金）来算 公司不同意 她就坚持每天去上班 保存上班的记录 她说谈不到满意的就不走 上一天班发一天工资 过了15号还要帮她加金 公司换了3 ，4拨人找她谈 她就是坚持 公司提出单方面解除合同 并发了张通知给她 她就是不签收 还说如果公司单方面解除就是2N+1 并且年假照算 最后今天胜利了 公司按她的要求赔了 算下来相当于工资的6倍 看来对付这种事情还是要脸皮厚啊 做的出 不过她也有几点好处 1． 因为公司之前合并过 所以找她谈的都是新公司的人 没什么人情间的关系的 抹的开脸 2． 公司正规 实际工资就是合同工资其实ＬＺ的ＭＭ要求不过分的，　他们不是正规裁员．　正规裁员是要政府备案的．　非正规裁员的话，　就是公司单方面解除劳动合同，　对于这种情况，　不能按Ｎ＋１的赔偿．　而是双方协商解决，　所以ＬＺ的ＭＭ坚持要２Ｎ＋１也是合理的．案例2、裁员中的博弈 你看了能惊出一身冷汗 原来我们亏大了,仔细看，看完不知道你会是什么滋味，如果你曾被裁掉过，公司hr最痛恨的真相 昨天下午，冒着大风大雨去听中华阴才网办的一个HR lecture，题目叫裁员危机管理。本来一看题目就知道很boring，不过小老板说反正免费不去白不去，于是哼哧哼哧跑到科学会堂待了一下午。 以为没什么人会听的，结果竟然全场坐满，难道真是现在企业都在忙着裁员么。。。上半场的90分钟极其无聊，讲EAP（员工援助计划)，听的昏昏欲睡。休息过后下半场开始，精彩的来了。 主讲老师应该是个劳动法专家，由于底下坐着的target audience都是HR，主要讲的就是裁员、降薪、调休里可能出现的法律问题。没有开场白，直接一个问题抛下来：一个企业要裁掉签约3年的员工，目前员工只工作了7个月，还有2年零5个月即29个月的劳动合同未履行，那么企业最多有可能需要支付多少赔偿才能裁掉他？（或者从劳动者的角度就是说员工最多可以要求得到多少赔偿） 底下众说纷纭，最多的就是说2个月工资赔偿即N+1原则。不过后来听下来，如果这名员工不是盏省油的灯，他最多可以要求得到2年零五个月全部的工资做赔偿。原因会慢慢讲（自己整理出来的，思维有点混乱。。。） 一般来说，只有企业在合法解除劳动关系时，N+1原则才适用，此处N=工龄。但此处的合法解除指的是严格按照法律程序的做法，包括：程序合法、条件合法等。 从裁员的种类说起，裁员包括：1.优化性裁员。这通常是由于员工的自身原因造成的比如不能胜任工作等（当企业想干净利落一劳永逸的裁掉某人时，也能使用给员工扣“不胜任”帽子的手段进行裁员）。2.经济性裁员。3.结构性裁员。 2与3都是由于企业自身原因造成的。这种情况下员工完全有权利要求上司写推荐信或者要求在公司重新开放headcount时自己会被优先考虑。 当企业要裁掉超过20名以上或者占总数10%以上的员工时，就构成了规模性的裁员，要走的法律程序就是：上报劳动部门批准、经员工工会批准（无工会的由员工代表替代，以下同），这就是程序合法。 而条件合法指的是，1.企业经营情况不佳，比如企业处于破产整顿等期间，像现在三鹿这样的。2.企业生产经营严重困难，这里的严重困难不是企业说了算，而是必须企业处于亏损状态，在降低生产成本措施和CUT掉营运成本（包括广告费、业务招待费、高管过高收入、员工补贴等费用，或搬到租金低廉的办公楼）6个月后仍亏损的。3.企业适逢转产、经营方式调整期间，比如由原先的直营方式变为代理商或者生产方式由手工变流水线等。像西门子前几年剥离手机业务，裁掉手机部的员工一样。 当企业在不符合这些条件的情况下单方要求终止劳动合同，如果与员工协商后，员工（傻乎乎或者懵掉了或者被HR花特了）签字确认自己同意终止合同，企业就支付N+1赔偿金。若员工懂劳动法且不太好搞定且精的不得了，那么他可以向公司提出诉讼。 一般此类诉讼仲裁期为一年，员工可在第11个月时提出上诉，要求：恢复原先劳动合同，撤销解雇决定，赔偿被非法解雇期间损失工资。如员工胜诉，则企业必须支付这11个月+3个月（假设仲裁耗时3个月）+继续履行未完的合同。而这个时候，员工可与选择拿了赔偿但是不继续履行合同，也就是说企业给了这人14月的工资赔偿，但却没压榨到这14个月的劳动力，裁了等于没裁。 或者员工还可以采取另一种方法，就是在第11个月向劳动局投诉，然后这个1年的仲裁期会重新归零开始计算，等到第2个11月后再提出诉讼，最终死缠烂打胜诉获得29月赔偿。（这块讲太快