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检查点的到达：活动过程 活动过程指团队或企业从一个里程碑到下一个里程碑的活动。是否按照预定目标进行。 例如： ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ 里程碑 里程碑 里程碑 里程碑 里程碑 87.5 175 262.5 350万 112.5 225 337.5 450万 各个活动过程顺序的排列：关系 关系指的是里程碑与活动过程的相互作用。相互关系确定了各项活动过程的顺序合理，你就能成功，有效地达到目标。 ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ ∣ 开发新业务 保住老业务 保住老业务 开发新业务 扩充老业务 扩充新业务 保住老业务 开发新业务 开发新业务 留住老业务 扩充老业务 时间框的制定：计划表 如何确定各个里程碑之间的距离以及完成目标所需的时间呢？通过对目标计划中每一个活动过程的时间表的估算，你就可以确定。 一季度 二季度 三季度 四季度 1、设立企业目标 2、设立团队及个人目标 3、沟通与培训 4、新绩效衡量标准实施 5、季度评估奖励 6、年终评估奖励 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 八、消