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建设北京公司特色企业文化 北京公司 郝 丽 北京有限公司成立十五年来，经过多年的发展，在强手如林的建筑施工企业中，形成了自己的品牌，蕴育着自己的文化。 一、以人文本，强化企业发展原动力 转变观念，树立科学的人才观。在人才的选拔和使用上，坚持不唯文凭，不唯职称，不唯资历，围绕“以人为本”管理理念不断创新，员工队伍结构不断优化，制度建设逐步完善。进行了薪酬管理改革，构建完成全员多种薪酬实现形式构成的薪酬管理体系，形成收入与经营成果、工作业绩、责任成本完成情况挂钩的合理机制。 选树先进典型，加快人才成长的步伐。公司重视先进典型的示范作用，在和谐企业建设中，确立正确的价值理念，倡导先进的企业文化。多人次和集体获得各级各类荣誉称号。如：全国建筑施工企业“优秀企业家”，“全国优秀造价师”、 “全国优秀建造师、全国铁路总工会“火车头奖章”、“火车头奖杯”、北京市“优秀青年企业家”银奖、 “工程项目文化建设示范点”、“北京市优秀项目经理”；“北京市优秀诚信企业”;股份公司创先争优活动“基层示范党委”、“先进基层党委”。 二、创新文化，提高企业综合实力 不同的企业价值理念和使命，决定了企业文化的差异，它是一个企业与生俱来的客观存在，随着时代的发展而变迁。 随形势发展的适应阶段。从历史上看，北京公司从原铁道部建厂局北京一处分离出来后，从1990年成立到20世纪90年代末，历经重点转移、体制变换