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- 2016-12-05 发布于北京
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2013职能部门非统一量化绩效指标分解
办公室1、办公设施完好率办公设施完好率即对主要办公设施进行检(抽)查,完好的办公设施除以所检(抽)查办公设施总和。2、年度失窃次数本年度被发现失窃次数之和。本年度提出合理化建议数3、合理化建议人均提出率=————————————— 全厂职工人数 已采纳和实施数4、合理化建议落实率 = —————————————— 本年度提出合理化建议数5、内部顾客满意度:95%人资部 经有效评价合格的人数 职工培训有效性评价合格率 =—————————————— 接受有效性评价的总人数 全厂职工年内接受培训的总时间(学时) 2、年度人均接受培训时间 = —————————————————— 全厂职工人数 内部培训完成项目+外出培训完成项目3、培训计划完成率 =——————————————————— 内部培训项目+外出培训项目 4、特殊工种/工序资格一次评定合格率对特殊工种/工序需要进行资格评定的人员,可以采取抽查几批的办法,对每批计算出一次评定合格率,再把几批一次评定合格率相加除以批次之和。5、内部顾客满意度:95% 采购部1、计划按时完成率采购部计划完成率=按时完成计划数 / 应完成计划数个人计划完成率=按时完成计划数 / 应完成计划数影响因素:a.计划要求时间不合理;b.一份计划包含多项物资,其中一项没有完成,记为该计划没有完成。2、按时交付率统计方法:原材料、备品备件按
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