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摘要 关键词　 Abstract Keywords　 目录 摘要 I Abstract II 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.1.1 选题背景 1 1.1.2 国内外相关研究现状及发展趋势 1 1.2 研究的目的和意义 5 1.2.1 研究的目的 5 1.2.2 研究的意义 6 1.3 内容框架及研究方法 6 2 设计管理理论概述 9 2.1 设计管理的基本理论 9 2.1.1 设计管理的概念及内容 9 2.1.2 设计管理的层级 9 2.1.3 设计管理的作用及要素 9 2.2 本章小结 9 3 陈设装饰设计及管理分析 10 3.1 陈设及陈设行业 10 3.1.1 三级标题 10 3.2 企业经营管理现状分析 10 3.2.1 三级标题 10 3.3 本章小结 10 4 陈设装饰设计企业的设计管理模型 11 4.1 企业设计战略模型 11 4.1.1 三级标题 11 4.2 企业设计资源整合模型 11 4.2.1 三级标题 11 4.3 企业设计项目管理模型 11 4.3.1 三级标题 11 4.4 企业相关法律制度 12 4.4.1 三级标题 12 4.5 本章小结 12 结论 13 参考文献 14 附录 15 攻读学位期间发表的学术论文 16 致谢 17 千万不要删除行尾的分节符，此行不会被打印。在目录上点右键“更新域”，然后“更新整个目录”。English Catalog 摘要 I Abstract II 1 绪论 1 1.1 课题背景（或引言） 1 1.1.1 三级标题 1 2 千万不要删除行尾的分节符，此行不会被打印。在目录上点右键“更新域”，然后“更新整个目录”。绪论 研究背景 选题背景 近年来，中国的社会经济快速发展，人民的生活发生了翻天覆地的变化。在国家的经济政策推动下，高速的城市建设发展需要促使中国建筑产业发展的同时，也带动了国内建筑装饰行业的迅猛发展。统计显示，当国民经济GDP以7~9%速度增长时，我国建筑装饰业的增速为20~25%（其中家装产值占50%之多），我国建筑装饰业2007年产值为14100亿（占全国国内生产总值的6%），2008年产值达16150亿，2009年装饰业产值已达18500亿元， 2010年我国建筑装饰行业工业总产值达2.1万亿元。建筑装饰行业始终保持在高速增长势头，并带动了相关产业的发展。但是，在这高速发展的背后仍然有许多问题凸显出来。 例如，由于我国转世行业进入门槛较低，装饰企业中以中小型企业居多，这些企业的专业设计能力和施工水平参差不齐，致使工程质量得不到保证；为了在竞争中获得优势，一些企业还提出“免费设计”的口号，扰乱了行业内正常的市场秩序；有些企业为了谋取利益采取许多含有欺诈成分的行为，使装饰行业在广大消费者心目中的诚信度大打折扣等等一系列问题。从全行业的角度看，这些问题的产生体现出我国建筑装饰行业监管制度不健全。而从装饰企业自身的角度看，产生这些问题的根源在于企业自身的管理水平低，没有运用科学的管理方法对设计活动进行有效地控制，企业的经营并不是以自身发展的整体战略出发而是仅仅把视野局限在设计市场的巨大利益上。归根结底，这些问题的产生是由于企业没有设计管理意识，没有到设计管理的重要性，从而制约了企业的发展，也制约了中国建筑装饰行业健康持续地发展。 随着北京奥运会和上海世博会的成功举办，中国的全球化经济取得了更进一步的发展，国外的知名企业不断地涌入中国市场。这种空前的繁荣表面上带来的是机遇，而在其背后隐藏的不仅是更加激烈而残酷的竞争，这样的市场环境对国内建筑装饰企业也提出了更高要求。这使中国的建筑装饰企业务必向着集约化、工业化、品牌化、系统化、产业化的方向发展。“十一五”期间，行业的组织化和集中化程度有所提高，装饰企业数量已由19万家减少至15万家左右。在这种行业大背景下，装饰企业想在激烈的竞争中生存就必须在借鉴国外优秀企业的设计管理经验的基础上，结合中国建筑行业具体实际和企业自身特点，探索出一套科学、系统的设计管理模型对企业的设计资源进行有效地管理与整合。企业只有这样才能平稳健康的发展，不断缩短与国外企业的差距，适应国际化竞争的市场环境，并在激烈的市场竞争中获得一席之地。 国内外相关研究现状及发展趋势 设计发展到今天不再是一个人呆在工作室中画设计图或是效果图了。随着现代设计活动规模的日益扩大，设计需要考虑的因素日益复杂，设计所涉及的领域越加宽泛。设计人员由传统模式发展为拥有各项职能分工的项目工作组模式，而且设计组群体越来越大，其中包含工作在其它领域的非设计人员。设计活动的日益复杂要求设计项目管理者合理整合和运用各种资源，并有计划地组织安排设计工作，完成小组目标。这时，设计管理就成为设计组织和项目设计负责人工作过程中不